“Ik ben jong en ik ben vrouw, dat valt op in de haven. Maar uiteindelijk gaat het niet om je leeftijd of je geslacht. Het gaat erom wat je bij kunt dragen, mensen met respect behandelt en durft verder te bouwen op wat er al is.”

Binnen onze rubriek ‘De Buren’ zetten we mensen die wonen of werken in het Botlek-Europoortgebied in het zonnetje. Vandaag delen we het verhaal van een vrouw die er bewust voor kiest om in een traditionele mannenwereld te werken. Anisa van Vliet-Maduro (30) bewijst dat het kan. Als HSEQ-manager bij Ducor Petrochemicals in het Botlek-Europoortgebied combineert zij strategisch inzicht met een sterke focus op mensen.

Van twijfel naar leiderschap
Anisa groeide op in Den Haag. Toen ze op haar zestiende moest kiezen voor een carrière, wist ze dat nog helemaal niet zeker. “Ik twijfelde tussen stewardess en defensie,” vertelt ze lachend. “Dat zegt eigenlijk al genoeg. Of het één, of het ander — maar het liefst een beetje van allebei.” Ze startte met een mbo-opleiding toerisme, maar miste uitdaging. Daarna volgde ze de duale hbo-opleiding Integrale Veiligheidskunde. In haar derde jaar rolde ze het HSE-vakgebied in, een wereld die ze daarvoor nauwelijks kende. “De industrie was voor mij iets waar je langs reed en dacht: indrukwekkend, maar geen idee wat daar gebeurt.” Dat veranderde toen ze als trainee begon bij een energiecentrale van Enecogen. Zonder bestaande HSE-afdeling. Zonder voorganger. Mét vertrouwen. “Ik werd in het diepe gegooid. Maar wel met begeleiding en met veel ervaring om mij heen. Daar is de basis gelegd voor mijn hele carrière.”

Na bijna vier jaar als HSE-manager in distributie en logistieke omgevingen, was het tijd voor een nieuwe uitdaging. Maar de opgedane kennis ging mee. Zo leerde ze veel over cultuurverschillen, leiderschap en communicatie. “Inhoudelijk miste ik op een gegeven moment de complexiteit. In de industrie gaat het om zware processen, grote risico’s, technische diepgang. Die uitdaging bleef trekken.” Via een nieuwe kans kwam ze terecht bij Ducor in de haven. Inmiddels werkt ze daar een jaar. “Alles wat ik hiervoor heb gedaan, komt hier samen. Strategie, teamontwikkeling, procesveiligheid én cultuur.”

Veiligheid is mensenwerk
Wat haar de meeste voldoening geeft? Niet de KPI’s of het aantal dagen zonder ongevallen. “Natuurlijk is dat belangrijk. Maar veiligheid moet geen checklist worden. Het gaat om de onderstroom, om gedrag, cultuur en eigenaarschap.” Ze haalt haar energie uit het bouwen van sterke teams en het creëren van draagvlak. “Als je ziet dat mensen écht worden meegenomen in verandering, dat ze verantwoordelijkheid nemen en in hun kracht staan. Dát vind ik mooi.”

Jong én vrouw in de haven
De haven is een omgeving waar ervaring zwaar weegt. Waar veel professionals al decennia in het vak zitten. En waar jarenlange ervaring automatisch gezag geeft. “De combinatie jong en vrouw brengt zeker uitdagingen met zich mee,” zegt Anisa eerlijk. “Het vooroordeel is er. Dat voel je. Mensen kijken eerst even: weten we wel zeker dat zij weet waar ze het over heeft. Maar ik merkte ook meteen dat het respecteren van expertise, mensen in hun kracht laten werken en relationeel sterk zijn zorgt voor goede samenwerking. Ongeacht je gender.” Ze benadrukt dat het niet gaat om aanpassen aan een mannencultuur, maar om balans vinden. “Ervaring verdient respect. Dáár bouwen wij als nieuwe generatie op verder. Maar tegelijkertijd mogen er ook nieuwe inzichten komen.”

Diversiteit maakt de industrie sterker
Volgens Anisa heeft de industrie juist baat bij meer vrouwen. “Vrouwen brengen balans. Andere perspectieven. Een andere manier van kijken naar veiligheid en samenwerking.” Ze ziet het als een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Zowel vrouwen als bedrijven hebben hierin een rol. Aan jonge vrouwen zegt ze: “Durf in te stappen. Laat je niet tegenhouden om de industrie in te stappen. Niet omdat het een mannenwereld lijkt en je een vrouw bent. Of omdat je bang bent om te jong oud te oud te zijn. Neem je plek in.” En aan organisaties: “Zorg dat jonge mensen vanaf dag één mee mogen praten. Zet ze niet tien jaar op de wachtbank. Combineer ervaring met nieuwe inzichten — dan vlieg je vooruit.”

Zichtbaarheid maakt verschil
Anisa is niet dagelijks bezig met het actief bestrijden van vooroordelen. Ze focust op haar werk. Maar initiatieven zoals deze vindt ze belangrijk. “Zichtbaarheid helpt. Hoe meer vrouwen je ziet in dit soort rollen, hoe normaler het wordt. Dan is het straks geen uitzondering meer dat een jonge vrouw HSE-manager is in de haven.” En dat is precies waar we naartoe werken: een industrie waar talent belangrijker is dan gender.